Es una estructura de inversión híbrida ofrece una TIR fija del 12% anual con liquidez programada mediante la amortización de hasta el 25% del capital a partir del cuarto año. Para inversores de largo plazo, el fondo permite la transición a un modelo de capital participativo, que combina una tasa fija del 8% anual, el cobro de dividendos operativos y la captura total de la valorización de los activos (plusvalía), equilibrando un flujo de caja constante con un alto potencial de crecimiento patrimonial. El fondo se rige por las leyes de Luxemburgo y está administrado por Coinvestment Capital LTD, regulado por la Autoridad de Servicios Financieros de Dubái, licencia categoría 3C con pasaporte en EEU. En Argentina las inversiones son Administradas por un Fideicomiso regulado por la CNV – Fiduciario: Compañía Fiduciaria Americana.

La iniciativa busca abordar el déficit habitacional estructural mediante la provisión de vivienda social y económicamente accesible, incorporando un enfoque de inclusión financiera, perspectiva de género y resiliencia urbana.

Si bien el fondo Argentina Impact Fund es nuevo, el equipo de gestión y el equipo de colaboradores y contratistas son de peso y gran reconocimiento. Profesionales de la construcción con probados antecedentes en construir y gestionar grandes obras. En las reuniones privadas podemos nombrar a algunos.

La mayoría de los desarrollos son de plazos cortos y atados a la fluctuación del mercado. Nuestro fondo ofrece un modelo de renta estable a largo plazo con garantías reales y además también el beneficio de la valorización en el tiempo acorde al mercado. Las propiedades son patrimonio del Fondo hasta que se cancelan en su totalidad, no hay cesión de porcentajes parciales mientras se cobran las cuotas.

Las obras no se comienzan hasta que se cuenta con la totalidad de los fondos necesarios en forma de Carta Compromiso de los inversores.

Si bien el fondo está bajo las leyes de Luxemburgo y administrado por un agente con licencia, esto no lo blinda de mala gestión y acciones de mala fe. Por eso se han estructurado la modalidad de inversión mediante Carta de Compromiso y Capital Calls, que restringe la disponibilidad de los fondos a los proyectos y actividades propuestas. Los inversores no entregarán fondos si no se demuestra previamente el uso de los mismos.

Hemos analizado el mercado por varios años, la mayor problemática para los inquilinos es la renovación de contratos cada dos años o menos con todo lo que ello implica, gastos extras, inestabilidad e incertidumbre. Considerando sólo ese factor, un gran porcentaje optaría por un contrato que no sólo le permita permanencia prolongada mientras cumpla con los pagos, sino también la posibilidad de adquirir esa propiedad en un plazo determinado, no es una especulación de nuestra parte, 7,7 millones de inquilinos quieren una alternativa a la inestabilidad de alquilar.

Nuestro público target es de clase media que no cuenta con ingresos 100% declarados ni la posibilidad de contar con el anticipo que exige un crédito hipotecario y que el pago de su alquiler ya consume en promedio el 65% de sus ingresos. Las cuotas de los créditos hipotecarios son altas, con un tipo de tasa que tiene alta exposición a un riesgo de impago y con condiciones imposibles de completar para este público. Las alternativas al crédito hipotecario son proyectos al pozo o de plano, créditos que ofrecen pocas cuotas, que se superponen con el pago de una vivienda mientras se construyen las unidades y requieren un anticipo de al menos un 15% del valor de la unidad. Nuestra oferta es entrar con los mismos requisitos que tienen en un contrato de alquiler pero en un plazo extendido y con la opción de comprar.

Si, el fondo es híbrido, en caso de no optar por el rescate de capital del año 4 al 10, entraría en la modalidad de equity, en ese caso, recibirías un cupón conformado por una tasa del 8% y dividendos anuales de los resultados del fondo con la plusvalía por la capitalización de los activos.

Nuestra estrategia está basada en volumen. Por un lado, la necesidad que existe es una urgencia y resolver este problema estructural es una oportunidad real, y por otro lado, tomaría el mismo tiempo o más realizar 20 unidades que no generarían el mismo retorno, implicaría el mismo riesgo para cada inversor y resolvería el problema de millones de personas. Invertir en resolver un problema de escala siempre ha sido un gran negocio.

Los desarrollos que actualmente se ofertan en el mercado son apalancados en gran parte por futuros propietarios que obtendrán una unidad por la inversión. Se han creado grandes esquemas piramidales que tienen una enorme dependencia de la estabilidad del mercado de bienes raíces, del tipo de cambio y de la inflación, entre otros factores. Nuestro modelo está basado en ingresos que han sido probados estables, a largo plazo que son sustentables y soportan los vaivenes de las crisis económicas. Además contiene una garantía financiera y seguros varios que son pagados por los inquilinos.

Este modelo se basa en escenarios que ya se han vivido, situaciones que nuestro público target ha manejado e incluso capitalizado. No cambiaría el resultado, y hemos creado herramientas que sostienen el programa en momentos de ajustes.

La mora en ese modelo según estadísticas es menor a 1% históricamente, pero en el hipotético caso de una tasa alta de impagos, contamos con seguros varios y un fondo de garantía que son obligatorios desde el inicio de los contratos que nos permiten cumplir con los flujos de caja.

No, son similares al valor de un alquiler de mercado, una tasa accesible, el pago de seguros y un aporte al fondo de garantía.

Si, pero no es un valor que se aleja de un valor de un alquiler promedio, y tiene la ventaja de la estabilidad de permanencia a largo plazo y la opción de compra.

En tiempos de violentos ajustes por alta inflación y devaluación del peso se estima que 6 de cada 10 inquilinos recurren a endeudamiento para pagar las cuotas. La vivienda es prioridad en la lista de pagos, las personas aumentan la carga de trabajo, reducen consumo, incluyendo comidas en casos extremos, por eso la tasa de impagos es tan baja, incluso en casos extremos. Contamos con herramientas financieras que cubren impagos en eventualidades como las mencionadas.

No antes de los diez años de permanencia, no pueden ceder los contratos salvo a familiares directos o por herencia.

El público target de nuestro fondo no cuenta con la posibilidad contar con ese nivel de capital, y si se colocaran en el mercado para la venta la compra la harían inversores que alquilarían con las condiciones que hoy generan un problema estructural y el retorno para nuestros inversores sería significativamente menor.

no, recupera el capital e intereses del fondo de garantía y el 10% de lo que ha pagado en todo el período en el caso de que no exista mora por impagos.

Es el documento en donde el inversor asume un compromiso vinculante u obligación de realizar envíos de capital al fondo contra el capital call que realice el fondo. No cumplir con el compromiso en caso que el fondo hubiera cumplido con todos los puntos debidos y acordados, incurre en una penalización económica y habilita al fondo a un reclamos por vías judiciales.

Es la solicitud de fondos que hace el fondo junto con la información detallada del destino de los mismos, previo a haber enviado un informe del uso del capital previamente solicitado y haber recibido el conforme de parte de los inversores.